臨近(jìn)歲末，各類總結報(bào)告、材料彙總報(b∏✔ào)告、述職報(bào)告、下(xià)一(yī)年(nián)度δ ↓的(de)工(gōng)作(zuò)計(£←jì)劃等紛至沓來(lái)，紮實的(de)公文(wén)寫作(zuò)處理(lǐ)能( ✘'néng)力、人(rén)力資源管理(lǐ)能(néng)力是(shì)準确εσ$λ對(duì)上(shàng)反映意見(jiàn)建議(yì)、對(duì)下(xià)傳達政策決策，保障、落實工(gōng)作(zuò)部署以及構建單位內(nèi)部人(rén)力資源管理(lǐ)的(de)基礎前提。為(wèi)助力各單位進一(yī)步加強公文(wén)寫作(zu≤∞←&ò)及人(rén)力資源管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的(de)标準化(hu→π♠≈à)、規範化(huà)建設，提升管理(lǐ)人(rén)員(yuán)的(de)綜合能(néng)÷₹‍力，滿足相(xiàng)關合作(zuò)單位的(de)培訓需求，哈津教育投資（≈‍'¶武漢）有限責任公司拟舉辦公文(wén)寫作(zuò)及人(rén)力資源管理(lǐ)能(néng)力提升專題培訓班。現(xiàn)将培訓班有關事(shì¥♣'←)項通(tōng)知(zhī)如(rú)下(xià)：

一(yī)、培訓目的(de)

（一(yī)）公文(wén)寫作(zuò)♥ ≤實操課程

1、以培訓促進寫作(zuò)質效提升：掌握規範公文(wén)的(de)寫作(₹ Ωzuò)格式、寫作(zuò)語言，了(le)解、熟悉常用(yòng)公文(wén)寫作(zuò)框架與思路(lù)，特别是(shì)針對(duì)常用(yòng)的(λ★​de)年(nián)終總結報(bào)告≥∏≤、請(qǐng)示報(bào)告、紀要(yào)、對∑≈ ±(duì)外(wài)函件(jiàn)，以及領導講話(huà)稿等進ε 行(xíng)寫作(zuò)通(tōng)‍'≤用(yòng)思路(lù)與架框的(de)剖✔​®♠析與講解。

2、以案例指導實踐問(wèn)題解決：結合豐富的(de)實際案例，将公文(wén)的(de)規範要(γ"♣yào)求、寫作(zuò)技(jì)巧和(hé)注意細節等∞★≠展開(kāi)生(shēng)動演繹，幫助↑£₩學員(yuán)深入理(lǐ)解公文(wén)行(β≈‌xíng)文(wén)的(de)嚴肅性，系統掌握寫作(zuò)方法技($α₹™jì)能(néng)，更進一(yī)步在公​÷∑文(wén)寫作(zuò)的(de)規範性、标準性中探尋提升≥✔↕α生(shēng)動性和(hé)創新性。

（二）實用(yòng)人(rén)力資源管理(lǐ)Ω≤課程

通(tōng)過培訓，全面理(lǐ)解戰略性人(rén)力資源管理(l☆≈∑≠ǐ)的(de)基礎概念、理(lǐ)論與基 ‌λ本原理(lǐ)；全面掌握戰略性人(rén)力資源管 <↔σ理(lǐ)的(de)理(lǐ)論知(zhī)識和(hé)‍×☆∏框架結構；掌握構建戰略性人(rén)力資源管理(lǐ)體(tǐ)系各管理(l≠βǐ)模塊的(de)要(yào)點及方法；系統掌握建立戰略性人(£ ±‍rén)力資源平台和(hé)人(rén)力資源戰γ÷→略規劃的(de)操作(zuò)步驟；企業(yè)管理(lǐ)​✔者如(rú)何從(cóng)職能(néng)型的(d★‍e)人(rén)力資源管理(lǐ)轉向戰↔♥≤略型的(de)人(rén)力資源管理(lǐ)；掌握戰略導向績效管理(lǐ) ®體(tǐ)系的(de)構建方法；掌握戰略導向薪酬管理(lǐ)體(tǐ)系的<₹©(de)構建方法；掌握系統構建戰略性人(rén)才管理(lǐ)的(deγΩ")方法。

二、培訓對(duì)象

企業(yè)文(wén)職 / 行(xíng)政管理(lǐ)人(rén)員(yu✘↔án) / 辦公室人(rén)員(yuán)/ 企業(yè)管理(lǐ)人(rén)員(yuán) / 業(yè)務人(rén)員(yuán)，招生(shēng)人(rén)數(sh§↓ù)60-90人(rén)。

三、培訓課程與師(shī)資

（一(yī)）《妙筆(bǐ)生(shēng)花(huā)——公文(wén)寫作(zuò)實操技(jì)巧》

備注：課程根據現(xiàn)場(chǎng)報(bà®♥"o)名學員(yuán)的(de)崗位職責情況作(∏♦↕®zuò)适當調整；
（二）《戰略人(rén)力資源管理(lǐ)》

培訓師(shī)資：

張老(lǎo)師(shī)：職場(chǎng)效能(néng)提升專家(jiā>↔Ω)、公文(wén)寫作(zuò)實戰專家(jiā)、北(běi)京交通(tōδ₹ng)大(dà)學MBA、國家(jiā)高(gāo♣<♦)級企業(yè)培訓師(shī)、國家(jiā)高(gāo)級企業≥¶∞↔(yè)人(rén)力資源管理(lǐ)師(sσβ←hī)，18年(nián)大(dà)型國有企業(yδ™è)綜合行(xíng)政管理(lǐ)經驗，緻力于提≥ ←€升個(gè)人(rén)效能(néng)和(hé)組織效能(néδ''☆ng)，在公文(wén)寫作(zuò)方面γ‌®有著(zhe)資深的(de)實戰經驗；曾任企業λΩ(yè)專刊主編，專欄編輯，特約撰稿人(r✔<•én)，深圳特區(qū)報(bào)通(tōng)♠​訊員(yuán)等；在深圳“城(chéng)♦ 市(shì)﹒歲月(yuè)”征文(wén)比賽中，所投稿件(jiàn)✘γ±《奉獻》獲一(yī)等獎。曾受邀幫助很(hěn)多(duō)企業(™εyè)規範公文(wén)寫作(zuò)，不δ<✘(bù)斷提高(gāo)企業(yè)常用(≠£♠yòng)公文(wén)和(hé)事(shì)務公文(wén)的(de)寫作( "zuò)水(shuǐ)平。曾為(wèi)深圳水(shuǐ)務集團客±"服公司講授《現(xiàn)代企業(yè)公文(wén)≈♣<☆寫作(zuò)實務》課程，共分(fēn)三期進行(xíng)授課，從(có¥₩£ng)基礎知(zhī)識開(kāi)始，到(dào)具體(tǐ)常用(yòng÷γ$)文(wén)種的(de)寫作(zuò)技(jì)法，學員(y​§₹uán)反映幹貨滿滿，實用(yòng)、務實εδ®，并指導學員(yuán)參加行(xíng↓$ ∞)業(yè)寫作(zuò)優秀文(wén☆£​)稿評比，獲得(de)“最佳新聞獎”，學員(φ• yuán)獲評“十佳通(tōng)訊員(yuán)”。後被推薦到(d™£ào)集團內(nèi)各分(fēn)公司、子(zǐ≥✘≠)公司、參股公司甚至異地(dì)投資項目進行(xí‍↕‍ ng)系列講課，學員(yuán)反映強烈，收效非常好(hǎo)。後返★✘聘10期，受訓學員(yuán)累計(jì)達1000餘人(rén)次。

周老(lǎo)師(shī)：北(běi)大(dà)縱橫管理(lǐ)咨詢集♦"≥£團高(gāo)級合夥人(rén)、工(g♠₽♥ōng)商管理(lǐ)碩士、國際注≈↑₹冊咨詢師(shī)；曾任職于威爾發展集團、飛(fēi)尚集團、中國(gu×εσó)燃氣集團，曆任集團績效總監、人(rén)力資源副總、首席人(rén)才官、β★↓運營中心總經理(lǐ)、助理(lǐ)總裁、執★≥♣行(xíng)總裁等職務；資深戰略績效咨詢專家(jiβ✔ā)和(hé)培訓專家(jiā)；國家(j ♥¶iā)一(yī)帶一(yī)路(lù)戰略深圳鹽田港集團十三五發展規劃編$≤寫組成員(yuán);北(běi)京師(shī)範大(dà)學珠海(hǎi)校(xγ©σ©iào)區(qū)客座教授，暨南(nán)大(dà)  •學校(xiào)外(wài)導師(shī)；清華§✔大(dà)學、北(běi)京大(dà)學、中山(≥₽×shān)大(dà)學、浙江大(dà)學、北(běi)師(shī)↔→€&大(dà)、海(hǎi)南(nán)大(dà)學等高(gāo)‍☆λ校(xiào)總裁班特聘講師(shī)；深圳市(shì)市(shì₽£)長(cháng)質量獎評審專家(jiā)團成員(yuán)；廣東(dש×ōng)省人(rén)力資源研究會(huì)專家(jiā)；中國>≤↕®(guó)管理(lǐ)科(kē)學研究院學術©☆(shù)委員(yuán)和(hé)智庫專家(jiā★"↑)；具備20年(nián)企業(yè)實戰經驗，在全國範®δ圍內(nèi)給省、市(shì)、縣三級經信委、工(gōng)商聯、工(ε§‌gōng)業(yè)園區(qū)管委會(huì)、央企國®Ωλ(guó)企，民(mín)營企業(yè)集團"×♥φ、清華大(dà)學、中山(shān)大(dà)學、浙江大(dà)學、暨§♠ ✘南(nán)大(dà)學、海(hǎi)南(nán)大(dà£∏‌)學等知(zhī)名高(gāo)校(xiào)合計(jì)培訓500多λ↔(duō)次，在國內(nèi)影(yǐng)響企業↕‍(yè)家(jiā)和(hé)中高(gāo)層領導超10萬餘人(rén)。

四、培訓方式

培訓将采取集中授課、課堂演練、典型案例分(fēn)析、疑難問(wèn®¶♦​)題解答(dá)等多(duō)種方式進行(xíng)'‍>☆。

五、培訓時(shí)間(jiān)和(hé)地(dì)點

（一(yī)）培訓時(shí)間(jiān)：2023年(nián)11下(xià)旬，培訓共計(jì)1.5天，12學時(shí)。

（二）培訓地(dì)點：（人(rén)社廳）武漢省退休職工(gōng)活動中心，梅峰路(lù)29号。

六、培訓費(fèi)用(yòng)

培訓費(fèi)用(yòng)：1260元/人(rén)（含課程資料、文(wén)具、午餐、結業(yè)證書(s→¶hū)等）。

付費(fèi)方式：銀(yín)行(xíng)轉賬 φ（轉賬時(shí)請(qǐng)備注：培訓人(rén)姓名或單位）

單位名稱：哈津教育投資（武漢）有限責任公司

開(kāi) 戶 行(xíng)：中國光(guāng)大(dà)銀(>♦₽☆yín)行(xíng)福州楊橋支行(xíng)£≤

帳    号：77390188000145117

七、報(bào)名方式及注意事(shì)項

（一(yī)）請(qǐng)參訓單位及個(gè)人(rén)于2023年(nián)11月(yuè)24日(rì)前将報(bào)名表（見(jiàn)附件(jiàΩ☆​n)）發至以下(xià)郵箱，并通(tōng¶÷)過電(diàn)話(huà)确認，如(rú)需§×®<開(kāi)票(piào)請(qǐng)備‌±♣注開(kāi)票(piào)信息。

聯系人(rén)：陳老(lǎo)師(shī)15160146146

郵  箱：937200691@qq.com

（二）報(bào)名以彙款時(shí)間(jiān)先後為(wèi)序，額滿為(<εwèi)止，報(bào)名人(rén)數(shù)較多(d™≈↔uō)的(de)單位請(qǐng)提前聯系 "β>。報(bào)名後如(rú)有人(rén)員(yuán)變化↓ε♥"(huà)，請(qǐng)提前電(diàn)話(huà)告知(zhī)。

附件(jiàn)：報(bào)名回執表